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Depuis que la créativité est mon terrain de jeu professionnel, je m’insurge contre le cliché du “génie créatif”. Limiter la créativité à cette caricature d’une personne originale, hors norme et visionnaire, ça m’agace ! Il n’existe pas UNE mais DES créativitéS, au pluriel, comme le rappelle le nom de cette newsletter.
Alors, comment évaluer un phénomène aussi multiple ? Comment mieux repérer les créativités, chez soi comme chez les autres ? C’est le thème de cette édition.
Au sommaire de ce numéro 8, dédié à l’évaluation de la créativité :
1. Comment savoir si quelqu’un est créatif ?
2. L’outil à tester : le quiz My Creative Type avec ses 8 profils créatifs
3. Cas concret : des pépites créatives dans vos équipes
4. Agenda d’octobre : SIAL 2026 et Art Basel Paris
Pour aller plus loin, vous pouvez aussi :
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Commençons 👇
1. Comment savoir si quelqu’un est créatif ?
La question revient régulièrement. Des managers me la posent au sujet de leurs collaborateurs, des parents à propos de leurs enfants, et je la retrouve dans les référentiels de compétences, les entretiens annuels ou les jurys des oraux des grandes écoles ...
Oui, il est possible d’évaluer la créativité.
Encore faut-il dépasser l’idée selon laquelle la créativité se cantonne à produire des idées originales.
A. Être créatif, ce n’est pas synonyme de produire des idées originales.
Produire des idées originales c’est être inventif. Je ne cesse de le marteler : la créativité ne se résume pas à des formulations du type “savoir faire preuve d’originalité” ou “avoir des idées”.
Avoir des idées originales ne suffit pas. Originales pour qui ? Selon quels critères ? Et une idée qui reste au stade de l’idée dit-elle vraiment quelque chose de la capacité créative ?
La créativité est multidimensionnelle. Elle est à la fois un ensemble de compétences et un processus. Elle dépend également du contexte, de la culture, de l’éducation, des normes et de l’environnement dans lequel elle s’exprime. Vouloir attribuer une note de créativité universelle, ça relève du pur fantasme bureaucratique.
La question est peut-être moins de savoir si “Cette personne est-elle créative ?” que “Comment sa créativité se manifeste-t-elle ici, dans cette situation, et comment peut-elle encore se développer ?”.
Évaluer ce n’est pas forcément noter. Observer certaines dimensions de la créativité dans un contexte précis est beaucoup plus intéressant que de chercher à établir un “QCU”, un Quotient Créatif Universel.
B. Valoriser les étapes de la créativité
Depuis 2022, l’OCDE s’intéresse à l’évaluation de la pensée créative. L’approche choisie consiste à ne pas regarder uniquement le résultat final, mais les différentes étapes qui vont de l’émergence à la concrétisation d’idée :
Chercher, explorer, relier des savoirs et des concepts.
Imaginer, élaborer des idées originales.
Faire, passer de l’idée à la réalisation.
Réfléchir, questionner la nouveauté d’une solution et ses conséquences.
Cette approche est riche d’enseignements, elle regarde comment nous explorons, relions, concrétisons et prenons du recul.
L’évaluation cesse de distribuer les bons et les mauvais points. Elle devient un outil de connaissance, de dialogue et de progression.
2. L’outil à tester : le quiz My Creative Type
Pour dégager votre profil créatif, je vous propose de mettre la main à la pâte avec le test My Creative Type conçu par Adobe Create. Cinq minutes suffisent.
Le point de départ de ce test me plaît beaucoup : plutôt que de chercher à mesurer “combien” vous êtes créatifs, il invite à regarder comment votre créativité s’exprime.
Pas de longues échelles à remplir, à chaque étape, vous choisissez entre deux propositions. Et cerise sur le gâteau, vous avancez dans un univers graphique aussi étrange que poétique.
En fin de parcours, Adobe vous associe à l’un de ses huit profils créatifs. Et c’est gratuit, sans avoir à laisser de coordonnées !
Chaque profil met en lumière des forces créatives, et fait le point sur le potentiel à exploiter. Il suggère aussi le profil avec lequel vous auriez intérêt à collaborer.
Et c’est là que My Creative Type dépasse le simple petit quiz sympathique. Il rappelle une évidence que nous oublions facilement : la créativité se nourrit des différences.
Bien entendu, ces huit catégories ne sont pas à prendre pour une vérité scientifique. Un test de cinq minutes ne peut pas résumer notre créativité — heureusement. Mais c’est un excellent déclencheur de conversation.
Faites le test à plusieurs et comparez vos résultats. Vous obtenez immédiatement un prétexte pour parler de vos façons de créer, de vos complémentarités et de ce que chacun apporte à un projet.
La vraie question n’est pas de se demander si vous êtes créatifs, mais plutôt : “Comment suis-je créatif, et avec qui le suis-je encore davantage ?”
3. Cas concret : des pépites créatives dans vos équipes
Il y a quelques années, j’anime un séminaire stratégique pour une start-up d’une trentaine de personnes, engagée sur un marché très concurrentiel. L’innovation est au cœur des préoccupations.
Quand j’accompagne une équipe en séminaire ou en mode projet, je commence toujours par mettre à plat ses représentations de la créativité. Vous l’aurez compris, “créativité” est un mot-valise… Tout le monde pense savoir de quoi il s’agit, mais chacun a sa définition. Et surtout, les clichés sont tenaces. Ces représentations influencent notre manière d’évaluer la créativité des autres.. et la nôtre.
Dans ce cas précis, l’équipe a une représentation très “startup nation” de la créativité : quelque chose de “hors du cadre”, tourné vers des utopies futures, technologiques et complexes.
Le problème n’est donc pas l’absence de créativité. C’est la grille avec laquelle les dirigeants la cherchent.
À la fin du séminaire, un des fondateurs vient me voir :
Catherine, c’est top ! Je pensais recruter un directeur de l’innovation pour faire monter l’équipe en puissance. Je viens de me rendre compte que cette ressource, je l’ai déjà dans l’équipe !
Le séminaire a permis de considérer les collaborateurs autrement, de repérer des compétences créatives jusque-là peu visibles et d’imaginer, pour certains, une nouvelle trajectoire.
Aujourd’hui, cette start-up compte plusieurs centaines de collaborateurs. L’innovation y est toujours pilotée par des personnes qui participaient à ce séminaire décisif.
Cette expérience rappelle qu’évaluer la créativité c’est d’abord apprendre à mieux observer. Les pépites créatives que l’on cherche sont parfois juste sous nos yeux.
Et vous, quelles pépites créatives avez-vous déjà repérées dans vos équipes ? Si vous avez besoin d’un coup de pouce, pensez à moi :)
Pour élargir votre regard et cerner votre profil créatif, deux outils à retrouver :
- la roue de la créativité opérationnelle (édition numéro 1),
- les espaces de créativité (édition 7).
4. Agenda d’octobre : SIAL 2026 et Art Basel Paris
SIAL Paris 2026 — La créativité passe à table !
Du 17 au 21 octobre 2026, le Salon International de l’Alimentaire présente un laboratoire mondial de l’alimentation et de nouvelles façons d’imaginer ce que nous mangerons demain. Mais qu’est-ce qui fait qu’une innovation alimentaire mérite de sortir du lot ? Sa nouveauté ? Son goût ? Son usage ? Son impact ? Sa capacité à répondre à une attente encore émergente ? De quoi exercer la réflexion autant que les papilles.
ART BASEL PARIS — Les créativités s’exposent et … s’évaluent.
Du 23 au 25 octobre 2026, 211 exposants venus de 41 pays et territoires se retrouvent sous la verrière du Grand Palais. Galeries établies, artistes reconnus ou émergents, c’est un terrain stimulant pour prolonger la question de cette newsletter : comment évalue-t-on la créativité ?
Face à une œuvre, quels critères mobilisons-nous ? L’originalité, la maîtrise, la rupture, l’émotion, l’introspection, la capacité à déplacer notre regard ? Une belle occasion de tester, grandeur nature, notre propre grille d’évaluation de la créativité.
Bon début d’automne et, prenez soin de vos créativités !
Des Créativités, c’est fini ! Le N°9 sort le 26 octobre, sur le thème “Est-ce que la créativité fait vendre ?”.
Chaque dernier lundi du mois, retrouvez un débat, un outil à télécharger, un cas concret et des ressources inspirantes.
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